- 254 mil familias campesinas impactadas por la Agencia de Desarrollo Rural (ADR).
- Presidente de la ADR, Luis Higuera, prioriza acciones estratégicas para que en el 2024 aumente la producción agroalimentaria del país.
- Por primera vez, después de 30 años, esta institución realiza reposición de maquinaria y rehabilitación en 12 distritos de riego, por valor de 75.500 mil millones.
- En 2024 la ADR se convertirá en una Agencia dedicada al abastecimiento y comercialización de alimentos, en favor de los pequeños y medianos productores.
Con una inversión de 382 mil millones en proyectos productivos, adecuación de tierras, comercialización, asistencia técnica y asociatividad, la Agencia de Desarrollo Rural (ADR), en cabeza de su presidente Luis Alberto Higuera Malaver, cierra sus 180 días de gestión en 2023 con un impacto positivo en 254 mil familias campesinas, indígenas, afro, jóvenes rurales, mujeres y víctimas del conflicto armado. Es importante resaltar que al asumir el cargo 15 de junio, Higuera recibió la entidad con una ejecución presupuestal de 26 mil millones de pesos
En los seis meses que van de la actual administración, se ha priorizado la ejecución de proyectos y programas encaminados a fortalecer la implementación de la Reforma Rural Integral. Y en consonancia con este enfoque, el presidente Luis Higuera anunció que en el 2024 esta agencia se convertirá en la mano amiga de los productores, gracias a lo cual se fortalecerá la comercialización sin intermediarios: “Seremos la gran Agencia de comercialización del Estado, y para ello trabajaremos en cadenas cortas de comercialización, con compras y ventas públicas para que el productor venda directamente al consumidor”.
Además, Higuera planteó dos retos importantes: “Por un lado, ejecutaremos la gran convocatoria de asociatividad a la que se presentaron 4 mil asociaciones; y, por el otro, iniciaremos la primera ola de mecanización agropecuaria para el pequeño predio, que permita satisfacer las necesidades del campesinado”, manifestó Higuera.
IMPACTO POR ÁREA
1. Proyectos productivos
Para mejorar la rentabilidad productiva, se tecnificaron los cultivos mediante el suministro de equipos, herramientas, insumos y centros de acopio, entre otros. Asimismo, se entregaron cabezas de ganado doble propósito .
En total, para esta área se cofinanciaron 187 mil millones de pesos en gran parte del territorio Nacional, que impactaron positivamente a 23 mil familias productoras de alimentos. Estos Proyectos Integrales de Desarrollo Agropecuario y Rural (PIDAR), permiten el desarrollo competitivo, equitativo y sostenible del sector rural con enfoque territorial y diferencial.
2. Adecuación de Tierras
Por primera vez en 30 años, los 15 distritos de riego que son propiedad de la Agencia de Desarrollo Rural recibieron una inversión de 35.500 millones de pesos en reposición de maquinaria amarilla. Esta dotación de maquinaria permitirá transformar la vida de 27 mil familias. Asimismo, en rehabilitación y modernización la entidad intervino 32 mil hectáreas de tierra para 11 mil usuarios, con una inversión de 40 mil millones de pesos.
3. Comercialización
Gracias a la intervención de la Agencia de Desarrollo Rural, 64 mil campesinos lograron ventas de sus cosechas por 2 mil millones de pesos, las cuales se concretaron mediante la realización de 88 circuitos cortos de comercialización.
Además, se puso en marcha la Ley de Compras Públicas Locales en La Guajira, en donde 126 productores de esta región vendieron a este Gobierno cosechas por más de 2.000 millones de pesos, para ser entregadas a 2.680 familias indígenas de este mismo Departamento. Esto con el fin de intervenir en la emergencia social que enfrentan las comunidades indígenas de municipios como Riohacha, Maicao, Manaure y Uribia. En total, la inversión tuvo un valor de
9.000 millones de pesos, que incluye la adecuación de una bodega para almacenamiento de alimentos, compra de cosechas y su distribución en las diferentes comunidades.
4. Asistencia Técnica
Se logró la contratación del servicio público de extensión agropecuaria con Universidades Públicas, con una inversión de 110.000 millones de pesos, para atender a 121.445 usuarios en 647 municipios priorizados, de los cuales 108 están ubicados en municipios PDET,
Además, con la estrategia nacional de Actualización y Cualificación de Extensionistas se han fortalecido 15.476 técnicos, tecnólogos y profesionales que han mejorado sus capacidades para prestar el servicio público de extensión agropecuaria.
5. Participación y Asociatividad
Impactamos en la promoción y fomento de la asociatividad rural, con un total de 6.607 productores rurales atendidos. De estos, el 49 % corresponde a mujeres, 11 % a jóvenes rurales, 34 % a víctimas del conflicto armado y 26 % a personas pertenecientes a pueblos étnicos. En esta misma línea de promoción de la asociatividad, realizamos un plan de choque en formalización a 352 organizaciones para la presentación a la convocatoria de proyectos productivos de carácter asociativo
Además, se coordinó la estructuración de 18 Proyectos Estratégicos Nacionales, en el marco del cumplimiento del Acuerdo Final de Paz, en su punto uno: Reforma Rural Integral. Uno de estos proyectos fue la primera empresa popular público-privada en San Marcos, Sucre, y el primer laboratorio de paz, ubicado en el Cauca.
Asimismo, cumplimos los compromisos presidenciales en la estructuración integral de Proyectos Estratégicos Nacionales de gran envergadura en la Baja Guajira y el Valle de Sibundoy, así como la implementación de encuentros y mesas de trabajo regionales y nacionales con enfoque diferencial, junto confirmantes del acuerdo de paz y jóvenes rurales.