Por primera vez la Agencia de Desarrollo Rural asume la obligación de contribuir a la implementación del punto 1 del Acuerdo Final de Paz sobre Reforma Rural Integral, generando acompañamiento a procesos Emblemáticos de interés nacional con organizaciones que ejercen actividades productivas en predios dispuestos para la Reforma Agraria, con énfasis en la asociatividad rural.
En el presente boletín, la Agencia de Desarrollo Rural presenta los avances y logros alcanzados por sus áreas misionales en el último año, bajo la presidencia del abogado campesinista y ex contralor de tierras Luis Alberto Higuera Malaver.
Esta serie de logros aquí presentados demuestran el compromiso de su administración por el reconocimiento del campesinado, la población afro y las comunidades indígenas como sujeto de derechos y de especial protección, y que se materializa en cambios estructurales en la oferta misional, el fortalecimiento de nuestra presencia en territorio y en el enfoque de la intervención hacia las comunidades que muestran una agencia que trabaja todos los días para convertir a Colombia en una potencia agroalimentaria.
No. 1
No. 2
No. 3
No. 4
No. 5
No. 6
No. 7
No. 8
No. 1
Por primera vez se han estructurado y cofinanciado 10 proyectos en el marco de la reforma Agraria, beneficiando directamente a más de 950 productores rurales y a más de 14.700 beneficiarios indirectos de proyectos en zonas de reserva campesina y en predios adjudicados, con una cofinanciación de la ADR que supera los $34.000 millones de pesos.
No. 2
Por primera vez, en el municipio PDET de Tierralta, Córdoba, se ejecuta un proyecto productivo enfocado en mujeres, con una cofinanciación de $5.115.006.068 por parte de la ADR. Este proyecto tiene como objetivo mejorar la calidad de vida de las mujeres y víctimas de la región.
No. 3
Por primera vez, se ha estructurado un PIDAR con un enfoque innovador, incorporando tecnología de drones agrícolas para fortalecer el sector. Este proyecto cuenta con una cofinanciación de $11.063.771.975 por parte de la ADR. La iniciativa proporciona a los productores la capacidad técnica y la infraestructura necesarias para expandir sus unidades productivas, mejorando la calidad del cultivo de plátano y, simultáneamente, la calidad de vida de 300 campesinos, de los cuales 89 mujeres rurales son participantes activas y 238 son víctimas de la violencia.
No. 4
Por primera vez hemos logrado avanzar con una estrategia de estructuración que a solo dos años del gobierno del Cambio ha estructurado 130 proyectos, con inversiones que superan los $ 332.000 millones en todo el territorio nacional.
No. 5
Por primera vez, en el municipio PDET de San Andrés Tumaco, se ejecuta un proyecto innovador con una cofinanciación de $9.267.830.042 por parte de la ADR destinado a fortalecer la cadena productiva del cacao, con una intervención de 1026 hectáreas para el establecimiento agroforestal de cacao y la implementación de 8 viveros transitorios veredales comunitarios. Este proyecto impacta a 513 productores afrodescendientes de cacao en cuatro Consejos Comunitarios, de los cuales el 44,2% son mujeres rurales y el 75% son víctimas de violencia.
No. 6
Por Primera Vez, en el núcleo de Reforma Agraria del municipio PDET de San Antonio de Palmito, se ejecuta un PIDAR con aportes de la ADR por valor de $ 6.399.687.088, para mejorar las capacidades de producción ganadera de 133 asociados de los cuales el 90% se reconoce como indígena y el 42% como víctimas de la violencia.
No. 7
Por Primera Vez, en el municipio PDET San Andrés de Tumaco, se ejecuta un proyecto, con un valor de cofinanciación por parte de la ADR de $ 6.935.623.306, que beneficia a 267 productores afrodescendientes, donde 140 son mujeres rurales y más del 90% es población víctima del conflicto, logrando intervenir 801 hectáreas para el establecimiento agroforestal de palma de aceite.
No. 8
Por Primera Vez, en el municipio PDET de Suarez, Cauca, se ejecuta un PIDAR con aportes de la ADR por valor de $ 5.044.520.843, buscando implementar las líneas de producción pecuaria para el fortalecimiento de la economía campesina en las familias de 160 asociados, de los cuales el 46% son mujeres y el 95% son víctimas de la Violencia.
Por primera vez se entregaron 2.680 Raciones Familiares Para Preparar – RFPP, (786 toneladas de alimento) a 52 comunidades del departamento de La Guajira en los municipios de Manaure, Uribia, Maicao y Riohacha con una inversión de $ 8.985 millones de pesos
Por primera vez, se hizo la compra directa de $2.071 millones de pesos en cosechas de plátano, papaya, yuca, producción de leche, ahuyama, naranja, patilla y producción de carne bovina a pequeños productores de La Guajira, Cesar y Norte de Santander.
Por primera vez en la historia de la Agencia, se hizo posible la participación de una delegación de pequeños productores conformada por seis (6) organizaciones productoras de uchuvas, papaya, arándanos, hierbas aromáticas, mangos, ahuyama y gulupa, que representó a Colombia en la Feria Internacional del sector hortofrutícola – MACFRUT 2023 en Rímini-Italia con una inversión de $ 132 millones de pesos.
Por primera vez, llegamos a un acuerdo con el Ministerio de Defensa y el Ejercito Nacional de Colombia con el objetivo de organizar, planear, implementar y dar seguimiento a un plan de trabajo para el proceso de enlace entre oferta y demanda, generado a partir de la necesidad que tiene el Ministerio de Defensa de abastecimiento en el marco del cumplimiento de la Ley de compras públicas locales.
Por Primera Vez la Dirección de Participación y Asociatividad cuenta con la estrategia de Participación Incidente y Sostenibilidad, que se busca activar y potencializar las capacidades en productores y productoras rurales, con el fin de que puedan participar e incidir en los espacios de participación rural y la toma de decisiones en las iniciativas de transformación territorial y de desarrollo rural como los Consejos Municipales de Desarrollo Rural – CMDR, Consejos Seccionales de Desarrollo Agropecuario – CONSEA, y Comités Municipales de Reforma Agraria – CMRA.
Por Primera Vez se realizan las Mesas de Participación Incidentes en territorios alejados y olvidados por una acción efectiva gubernamental en las organizaciones campesinas y con énfasis en población con enfoque diferencial: mujeres, jóvenes, afrodescendientes e indígenas
Por Primera Vez sea Dirección de Participación y Asociatividad dinamiza la figura de Empresa Comunitaria después de 38 años, recuperando esta figura jurídica creada para la Reforma Agraria, cuyo principal rol es agrupar campesinos y campesinas que explotan la tierra, amplían la vinculación de mano de obra en las actividades productivas y fortalecen los procesos socio empresariales del campesinado que tiene capacidad para generar riqueza y con ello promover el desarrollo rural integral
Por Primera Vez que la Dirección de Participación y Asociatividad cuenta con profesionales para la conformación de un equipo de Enfoque Diferencial y de Género.
Por Primera Vez que la Dirección de Participación y Asociatividad tienen un aumento sustancial en el presupuesto, permitiendo la contratación de un equipo multidisciplinario de profesionales en todo el territorio nacional, estos profesionales son de los territorios y en la mayoría de los casos población beneficiaria del Acuerdo de Paz invirtiendo el 50% en Participación Incidente y Sostenibilidad.
Por primera vez se ha cofinanciado un proyecto Integrador, que pretende impactar 1200 familias de 14 organizaciones del departamento de Putumayo, el aporte de la ADR asciende a más de 27.000 millones llegando a beneficiar a 626 familias de 8 Municipios.
Por primera vez la ADR cofinancia proyectos por valor superior a los 15.700 millones, en predios entregados por la SAE, mejorando las condiciones de vida de productores víctimas, campesinos y firmantes de paz, de los departamentos de Córdoba, Cundinamarca, Cauca y Meta.
Por primera vez en el primer semestre de 2024 se lograron cofinanciar 45 proyectos, por más de $164 mil millones, Impactando cerca de 4.870 familias de 71 organizaciones.
Por primera vez se ha cofinanciado un proyecto que busca aportar a la transformación de los territorios priorizados en los espacios de dialogó con el ELN en el Distrito de Buenaventura, Valle del Cauca, por un valor de cofinanciación de la ADR de $1.124.006.575, impactando 34 familias de manera directa.
Por primera vez se ha cofinanciado un proyecto Integrador, que pretende impactar 1.200 familias de 14 organizaciones del departamento de Putumayo, el aporte de la ADR asciende a más de 27.000 millones llegando a beneficiar a 626 familias de 8 Municipios.
Alcance del área en integración de personas
Por primera vez hicimos el evento “Transferencia de conocimiento basado en las lecciones aprendidas” el cual nos permite identificar los aciertos y los aspectos a mejorar en la formulación e implementación de proyectos.
Prestación de servicios
Por primera vez se creó una herramienta para la recolección de información cualitativa y cuantitativa de cargue inmediato en el terreno que facilitará la toma de decisiones para futuros proyectos en territorio.
Dirección Administrativa y Financiera
Por primera vez, los estados financieros de la Agencia de Desarrollo Rural cuentan con opinión contable sin salvedades por la Contraloría General de la República.
Apertura de la sede satélite de Puerto Asís Putumayo, la cual aumento la presencia institucional en el territorio.
Dirección de Talento Humano
Firma de acuerdo colectivo final, en el marco de la negociación sindical, en donde se alcanzaron acuerdos importantes en beneficio de los trabajadores de la agencia de desarrollo.
Atención al Ciudadano
Implementación de canal de denuncias.
Por primera vez un software diseñado por la OTI fue seleccionado por el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural como programa oficial del Plan Nacional Agroforestal. El Instrumento de Planificación Predial para la Transición Agroecológica IPPTA es una iniciativa de la FAO y la Agencia de Desarrollo Rural.
La Oficina de Comunicaciones desarrolló una estrategia para reconocer al campesinado como sujeto de derechos, reflejado en el logo, objetivos y canales institucionales de la entidad.
La ADR logró 845 registros de prensa y un alcance orgánico de 4,95 millones en redes sociales.
La estrategia de WhatsApp alcanzó 2.404 suscriptores.
Se publicaron 165 comunicados de prensa, 52 abordando enfoques diferenciales y el impacto en grupos étnicos.
La campaña #ReformaAgrariaImparable y otros eventos como jornadas de Gobierno con el Pueblo, el Congreso del Sistema Nacional de Reforma Agraria y el Día del Campesinado tuvieron una relevancia especial.
Comportamientos destacables en enero, con la gira litoral Pacífico, cuando las publicaciones relacionadas alcanzaron las 50.433 impresiones; en marzo, durante el gobierno con el Caribe, con 81.745 impresiones; y en mayo con la sinergia #ReformaAgrariaImparable, con 7.800 impresiones.
Estas sinergias han tenido como impacto un alcance orgánico en las redes sociales de la ADR de 93.575 personas alcanzadas en las redes sociales, con Giras Nacionales:
Gira Caribe
(16 al 25 de mayo de 2024)
Inversión total:
$36.995.185.429
Hectáreas intervenidas: 752
Familias aliadas: 237
Mujeres: 311
Jóvenes: 138
Víctimas: 257
Pueblos étnicos: 23
Gira Semillas de Paz
(13 al 25 de junio de 2024)
Inversión total:
57.514.104.348
Familias aliadas: 2669
Mujeres: 698
Jóvenes: 186
Víctimas: 1005
Firmantes de paz: 650
Gira Ganadería Sostenible
(3 al 13 de julio de 2024)
Inversión total:
$18.055.435.700
Familias aliadas: 443
Mujeres: 192
Jóvenes: 118
Víctimas: 190
Gira Agua para la Vida
(julio 2024)
Inversión estimada:
$9.287.846.727
Aliados: 990
Hectareas: 7.290
Creación del sistema “Semillas” y una nueva intranet con boletines informativos, módulos sobre el Plan Nacional de Desarrollo y un indicador de tasa de apertura de correos institucionales del 23%.
Se ha transformado la percepción del campesinado de beneficiarios a aliados en los Proyectos de Desarrollo Agropecuario y Rural (PIDAR), destacando su rol como sujetos políticos en la reforma agraria.
Estos puntos destacan el esfuerzo de la ADR en fortalecer su comunicación, aumentar la visibilidad del campesinado y asegurar transparencia y articulación con otras entidades gubernamentales.