• El presidente de la Agencia de Desarrollo Rural, Orlando Dangond Baute, presentó ante la Comisión Quinta situaciones identificadas durante el empalme relacionadas con contratación, ejecución de convenios, operación logística y proyectos

• La nueva administración concentrará su gestión en agua, adecuación de tierras, infraestructura productiva, comercialización e innovación, con mayor seguimiento a la ejecución de los recursos y los proyectos en territorio.

Bogotá D. C., 22 de septiembre de 2026. Contratos bajo revisión, convenios con brechas entre su ejecución técnica y financiera y proyectos productivos en condición crítica hacen parte del diagnóstico que la Agencia de Desarrollo Rural (ADR) presentó ante la Comisión Quinta del Senado. Siguiendo los lineamientos del ministro de Agricultura, Indalecio Dangond, el presidente de la ADR, Orlando Dangond Baute, expuso las situaciones advertidas al recibir la entidad y presentó la hoja de ruta 2026-2027 para fortalecer el control sobre la ejecución y orientar la inversión hacia resultados concretos en los territorios.

Entre las cifras expuestas, la ADR reportó la evaluación de 19 convenios de extensión agropecuaria de 2025 y 2026; seis presentan brechas entre avances técnicos de hasta el

95 % y financieros desde el 20 %, mientras dos procesos registran presunto incumplimiento. La revisión también evidenció que el gasto en operación logística pasó de

$1.240 millones a $53.388 millones entre 2022 y 2026, un incremento del 4.205 %. Las situaciones advertidas serán remitidas a los órganos de control competentes, que serán los encargados de adelantar las investigaciones correspondientes y determinar eventuales responsabilidades.

El diagnóstico también encendió alertas sobre la ejecución de los proyectos productivos. De 347 Proyectos Integrales de Desarrollo Agropecuario y Rural (PIDAR) activos, 81 están en condición crítica, equivalentes al 23,34 %. A su vez, se reportaron 14 PIDAR cofinanciados frente a una meta de 38 para 2026 y 2.024 productores beneficiados de una meta de 6.506. Como respuesta, la administración priorizó el seguimiento a la ejecución contractual, la revisión de los proyectos que requieren atención y la estructuración de nuevas iniciativas.

La hoja de ruta para 2026-2027 concentra la inversión en agua, adecuación de tierras y productividad; infraestructura productiva y transformación agroindustrial; comercialización, logística y mercados verdes; e innovación y conocimiento. Para 2027, la ADR recibió una asignación preliminar de $321.096 millones: $267.489 millones para inversión y $53.606 millones para funcionamiento, cuya distribución definitiva está sujeta a la aprobación del Presupuesto General de la Nación. La adecuación de tierras se proyecta como el eje de inversión más priorizado.

La respuesta en territorio contempla además acciones frente al fenómeno de El Niño y las afectaciones a la producción. “Tenemos dieciocho mil trescientos cincuenta millones del FONAT que serán destinados para hacer estas intervenciones”, afirmó Dangond ante los senadores. El presidente de la ADR anunció también una próxima intervención en Pereira ante las afectaciones a la infraestructura cafetera: “Vamos a empezar a trabajar rápidamente para que esos cafeteros de esa región no se vean afectados por la situación del fenómeno del Niño y por la falla en las estructuras”. La estrategia incluye gestión del recurso hídrico mediante pozos, reservorios y riego tecnificado, reservas forrajeras para pequeños ganaderos del Caribe y reactivación comercial a través de 53 circuitos cortos para 240 organizaciones campesinas.

Con el diagnóstico presentado al Congreso, la ADR definió una ruta enfocada en corregir las alertas de gestión, fortalecer el control sobre los recursos y acelerar proyectos que generen resultados para los productores. Agua, adecuación de tierras, productividad y acceso a mercados serán los frentes que orientarán la gestión 2026-2027 para llevar inversión y soluciones al campo colombiano.

¡La Patria Milagro comienza en el campo!